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mro工业品平台采购是如何选择供应商（二）
4、评审小组根据审核的结果选定试样供应商，并向供应商索取样品。对于那些价值较高的物料与供应商签署产品试制协议书或是保密协议，并安排打样，进行产品试样和工艺符合性的确定，之后是小批量的生产试用。通过产品认可的供应商列入合格供应商名单。
5、采购部门创建合格供应商档案，主要包括基本情况调查表、供应商产品明细和价格、质量协议、保密协议、供货协议、价格协议、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证、质量管理体系证书、代理证书等信息。
在新供应商开发完成以后，采购部门就可以根据一般的采购流程进行物料的订购了。通常而言，在现有合格供应商不能满足需求时要选择开发新供应商。可是假如现有的合格供应商发生产品质量问题而且限期整改未通过，或者是现有合格供应商不能满足降价或是服务要求时同样也需要开发新供应商。
第三步制定符合企业自己的MRO采购流程。
创建合理和有针对性的MRO物料采购流程对于生产制造型企业而言是至关重要的，不仅降低了采购成本，在规范流程和提高物料质量、按时交付等方面也有着积极的作用。同时MRO物料采购作为企业正常运作的重要供应链环节，需要相关人员对供应商质量、价格和采购流程进行定期维护以保证低成本和高质量物料供应。
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