2020年以来，受疫情的冲击，不少建筑企业都面临着极大的竞争压力。在此环境下，各企业在寻找新的业务突破口的同时，也需要降低自身的运营成本，以保证自身效益。采购作为连接企业各个部门运行的桥梁，很大程度上影响着企业运营成本。因此，高效的数字化采购成了企业降本增效的重要措施。今天，新腾mro工业品一站式采购平台的小编就带大家来看看建企如何迈进采购数字化转型。

采购数字化转型是采购创新的方式之一，需要有计划、有步骤的推进，进行信息基础设施、业务和管理体系的有序转变。新腾mro工业品一站式采购平台告诉您，建企采购数字化转型主要体现在以下三点：

1.调整采购组织的功能。为了实现采购数字化，企业必须建立相应的组织功能。随着企业采购和供应管理水平的发展和提高，采购组织的结构也在不断专业化。采购的关键目标不再仅仅是降低成本和确保供给，而是要向实现更高、更广泛的业务目标迈进，以创造更多的价值附加为最终目标。

这就要求采购组织逐步将战略采购工作与日常运营采购工作分开，将更多专业采购人员的工作重心转向能够创造更多价值的战略采购。同时，对采购团队的专业要求也越来越高。如果想成为一个真正的战略职能部门，就需要从原本的成本控制转向价值创造。通过与供应商、甚至供应商的供应商来寻求更多的合作机会，实现协同发展、合作互赢，建立可持续发展的采购生态系统。

2.优化采购业务流程。由于采购环节涉及部门多、层次多、品类多、金额大、业务复杂，企业面临诸多痛难点，对优化采购业务流程、进一步降低成本、提高效率的需求也越发迫切。传统采购方式存在供应商管理不规范、采购渠道混乱、采购价格监管不到位、采购管理效率低下等诸多问题。

那么如何解决这些问题呢？您可以选择在工业品一站式集采服务平台上采购。新腾mro工业品一站式采购平台针对建筑施工企业采购痛难点，汇聚海量优质资源，帮助下游建筑企业实现一站式透明高效采购。企业通过平台能够实现全品类工业品在线采购，降低综合采购成本。让采购员将时间应用到能创造更多价值的战略采购上去。

新腾mro工业品一站式采购平台告诉您，选择数字化采购系统提高效率是一个方面。另外，随着企业管理者管理理念的转变，明确业务流程是业务管控的运行机制，是信息化、数字化的核心对象；科学构建集约化、规范化、可持续高效的采购管理流程。同时，将管理策略落实到具体的管理流程中，可使整个业务流程实现可操作、可落地、可执行。

3.建立数字化采购管理平台。数字化采购平台不仅仅是把线下搬到线上，也不是简单的系统升级，而是为决策者提供更全面的视角，使企业降低风险、提高合规性，最终提高采购部门可管控的支出项目，帮助企业提高采购速度、效率和敏捷性。

构建数字采购流程，实现灵活可持续的采购供应链体系，可大大提高采购效率，让采购决策更科学。数字化时代的到来，充满了机遇和挑战，建筑施工企业若能运用好mro工业品一站式采购平台，可为企业的发展提质增效。

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