无论是采购还是物流，mro工业品对他们来说就是噩梦，太多了，SKU 太多了，库存是噩梦，夸张一点说，土地是有限的，SKU 是无限的！

mro工业品因为品类多，所以不论是制造企业、工业品电商平台、采购企业，都在想办法清库存，或者说把库存压力给到别人，但是最终吃库存压力的当然还是制造企业，制造企业毕竟还需要囤积原材料等，相对的仓库面积会更多。

各类mro工业品制造企业，高库存的基本原因其实就是仓库太大了，别骂人！这个逻辑仔细想想，很简单，仓库大，我才有底气存，淹死的都是会游泳的，也是这个道理！仓库大了，库存多一些也没有那么大的压力， mro工业品都是工具，这些东西多数都没有保质期，产品不过期、不变质多放一些问题不大，慢慢的也能用掉。至于资金占用，一时半刻还体现不出来，这个时间一场才体现的话，企业已经习惯了。很多物流企业或者研究供应链的个人，都对库存控制有一个真理： “有多大仓库，就会有多少库存”。仓库没堆满之前，问题就不会暴露出来，那么谁会自己找麻烦呢？

mro工业品，大家可以仔细想一想，主流产品的体积都不大，仪表、五金工具、紧固件、劳保这些产品不占地方，自己的仓库又宽裕，又会带来增加库存的压力。采购部门、销售部门、生产部门都会抢占仓库的盈余。

采购说：我们这个供应商很优质，关系又好，现在都是原材料淡季，人家有仓储压力，给我们一些折扣，我都买回来了。销售说：客户仓库小，现在雨季出货慢、用量小，咱们服务客户，为客户着想，订单还有一些货，不着急出！放心，这批货，他们肯定要，暂时放咱们仓库里而已！生产说：淡季员工没活干，总不能天天放假，我们少生产一些，仓库那么大，放着有啥不行！再说了，旺季就都卖掉，也不至于加班那么狠！

这些话是不是听得头都大了，但是员工也有道理啊，采购降本了，你骂他？销售维护客户了，你骂他？生产为了平衡工作量，你骂他？这个黑锅都没办法让别人背，mro工业品的制造企业所面临的最大问题还不上上面这些，而是由此产生的各项隐形成本，也就是虚假的需求，简单来说，成品需要消耗原材料，如果是为了客户订单而生产，这就是真实需求，如果是因为仓库可用空间太多而生产，就是虚假需求。

这话有点绕啊，但是仔细理解还是不难的，短时间没有产生利润的生产，不就是成本吗？

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