传统企业走向MRO工业品平台的趋势（二）
1、加强采购管理
中小企业的采购管理往往存在一定的问题，管理人员匮乏、管理不规范，人员职责不明确，基础数据不准等，非常影响采购进度和供货期限。
企业可以利用互联网技术实现整个采购部门的信息传递与实时沟通，实现物资流、资金流和共享资源 ，进而 提升 工作效能，减少工作失误，增强采购信息的透明度，加强采购过程的管理。通过数据管理分析系统还能帮助采购部门统计产品出入库数量数量，以支撑采购需求。
2、实行零库存采购
零库存采购是许多企业想要达到的理想状态，但是这种采购方式对于供应商的要求极高，在效率、数量、质量等各个方面都有要求，只有这样才能满足企业生产经营的要求。对企业管理水平和信息技术的使用提出了很高的要求，也对企业与供应商的关系提出了更高的要求。
这种采购方式虽然是较难达到的，但是通过有相应解决方案的电商平台来看却不难实现，拿工辅采平台来讲，线上线下双向发展，严格保障用户的交货时效，更是给予企业足够的信任，支持先拿货后付款的账期支付，全方位支持企业实现零库存采购。
工业、建筑业是传统线下企业，仿佛成为了很多人的共识，但是在信息化时代下，环境显然无法轻易改变，而能改变的则是企业本身，中小制造企业应积极适应发展趋势，寻求真正适合企业发展的采购方式，从而以较低的成本采购符合需求的产品，提高企业竞争力。
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