信息时代的到来，使得企业之间的竞争方式发生了变化，从企业与企业的竞争逐渐转向供应链与供应链之间的竞争，这促使采购领域也在在发生变革，采购环节的重要性越发凸显，越来越多的企业在不断寻求新的采购模式，如线上采购。建筑工程领域的采购，所涉及的部门与人员多，如何通过线上采购来实现效率与管理的提升，是企业所面临的问题。下面昆明新腾商贸的小编就带大家一起来看看线上采购给企业带来哪些便利。

线上采购的方式有很多种，mro工业品一站式采购平台便是其中之一。昆明新腾商贸mro商城是针对工业品采购品类繁杂、分散，流通环节多，终端价格高，交货期难管控等问题，所搭建的一站式集采平台，可有效帮助建筑施工从采购方面实现降本增效。下面昆明新腾商贸的小编就从采购管理、采购价格、采购机构与流程、供应商管理几个方面带大家了解线上采购为企业所带来的便利。

一、采购管理方面

线下采购管理比较混乱，不少企业未建立采购成本数据库，也未对采购品种进行分类管理，缺乏良好的监督机制和组织保障，这就导致生产与采购难以协调，扯皮现象时有发生。

线上采购管理相对比较严谨，采购被分为战略采购和操作采购，建筑业所涉及的材料、机械、机具、物料等严格按照公司需要采购，资源配置得到完善。

二、采购价格方面

线下采购价格不透明，容易出现暗箱操作和收回扣的情况。

昆明新腾商贸mro商城价格清晰，交易账单都有迹可循，可有效避免大量暗箱操作，使企业的采购成本得到控制和保障。

三、采购机构和流程方面

线下采购职能分散，采购工作协调性比较差。集团企业采购部的定位往往不是很明确，对内部物料的划分缺乏统一明确标准；采购职能分工不明确，采购人员将大部分时间用于处理事务性工作；采购部门与相关部门沟通协调存在较大障碍（特别是生产部门），无法充分发挥出采购部门的采购职能；而采购部门通常只是被动的执行采购任务，难以推动产品规格的合理化。

昆明新腾商贸告诉您，线上采购可以根据以往的采购经历制定完善的采购招标流程、供应商选择流程、年度采购计划预算等，综合对采购需求和供应商分析来制定采购计划，并能够加强各部门之间的沟通和联系，避免突发性采购所造成的成本上升。

四、供应商管理方面

在供应商选择方面，线下采购很难建立基于事实和数据的供应市场分析方法，获取潜在供应商信息的渠道相对狭窄；也没有一套系统的方法来评估供应商，供应商资格认证的评审依据不足。有时供应商的认定只凭决策者的意愿，对供应商的管理更多的是基于个人关系而不是客观的评估程序。

线上采购可以与关键供应商达成深入的合作关系，使采购从只关注谈判、比价、压价过渡到建立战略合作伙伴关系和双赢机制。线上采购平台还可以与施工企业常用的供应商建立评价体系和激励、淘汰机制，有效保证了采购环节和供应商选择的质量。

从企业经营的本质来看，无论公司经营现状如何，了解和管理成本以及供应来源是企业成长和获得竞争优势的基础，昆明新腾商贸温馨提示，战略性采购对于企业来说，并非是可有可无的，而是必须具备的关键决策。

昆明新腾商贸告诉您，通过mro工业品一站式采购平台，企业可以实现采购流程的便捷与透明化；对供应商进行科学管理，与供应商达成长久的双赢合作模式；同时，通过线上采购还能加强对采购部门的管理，使部门职能凸显，提升采购人员的数字化采购技能。如您有工业品采购需求，欢迎与昆明新腾商贸工作人员联系：400-871-0837。

（素材综合源于网络，如有侵权请联系删除）