供应链是指产品从原材料商，到制造商，到分销商，到零售商，最后到用户的一条产品流通网链。
供应链管理是在产品供应的源头到用户消费的整个供应链过程中，通过对计划、生产、物流、存储、销售、服务等各个环节进行精细化管理的过程。
一、采购管理：通过采购流程的管理，降低采购成本。
二、生产过程管理：通过生产过程中的材料、机械、人员等管理，降低生产成本。
三、物流管理：通过合理的物流运输方案，提高物流效率，缩短交货期。
四、仓储管理：通过使用智能化工具等手段，实现仓储在分拣、存储、库存数据等各环节的高效管理。
五、财会管理：对财务、会计、税务等进行管理，确保供应链资金流通。
六、计划管理：根据客户及供应商的供需情况制定采购、生产计划，合理安排生产供应，达到提效率保交期的目的。
供应链管理的实质是通过精细化管理，不断精简优化供应链流程，将各个供应环节的工作进行前伸和后延的过程。
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