随着社会的发展,各行业的数字化已是公认的事实,然而对于一些较为传统的行业来讲,融入这个趋势却不是一个简单的过程。下面所说的这个较传统行业就是mro工业品采购,在互联网飞速发展的二十年里,工业品采购网也如雨后春笋一样涌现,但是没有掀起很大的浪花,似乎这个行业里的上下游,都还是比较习惯偏向传统的方式。直到最近这几年,由于原材料的涨价、利润的缩水、环保风暴、销量的持续下滑、销售渠道的扁平化、销售人员稀缺等等,这才让人们看到,似乎传统类型的企业,真的已经到了瓶颈期。
于是工业品采购网又被许许多多的企业重新重视了起来,可面对这么多的工业品采购网,如何挑选又变成了幸福的烦恼,今天我们就分两期来聊聊,本期讲讲行业痛点,而下一期,则讲讲该如何选择。
1.mro采购里的最大烦恼,就是工作量大且效率低,产品本身质量良莠不齐,配送也无法保证,严重的时候直接影响着工程质量和工期。
2.采购管理难度大
包括供需信息不对称,增大了寻源成本;大量的采购数据难以准确、高效地处理;库存物资难以及时处置等。
3.供应商多且分散:
根据昆明新腾多年的市场调研及市场经验来看,2021年我国约有49%的企业平均对接供应商数量达到100家以上,面对比较分散的供应市场,供应商数量众多,这给产品的选择增加了一定难度。
4.MRO采购支出较大:
根据不完全统计,非生产性物料支出规模庞大,2021年,非生产性物料采购支出在1000万元及以上的企业约占49.7%。另外,随着国家政策的调控,越来越多城市在发展的过程中,建材市场逐渐脱离城中心,边缘化,使得原有B端用户的采购成本大幅上升。
5.采购周期随机性强、频率高:
因用于维护、维修和组件的工具用品通常是在生产过程中或是维修过程中使用,其使用过程中的折旧和损坏存在一定的随机性,故MRO的采购也存在一定的随机性和高频性。2021年,中国MRO不定期采购占所有企业的47%。
在许多的工业品采购网中,这些问题都可以通过有效的技术手段进行改进和解决,可多数工业品采购网没有意识到,他们的企业思维和运作方式,依然没有摆脱传统行业,只有真正转型的数字化、互联网化的企业,才是未来。
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