工业品商城的成本比很多传统电商要高，因为工业品品类多，而且资金周转慢，品类少了，怕用户来了，买不到东西；品类一多，又会出现高额成本，一旦周转率不足或者再出现疫情等问题，就会拖垮企业。
其实不只是工业品商城，很多企业都会面临这样的问题，他们没有那么多品类，但是一个品类，会衍生不少
SKU，比如说一件短袖，最小的S 码，最大能到五六个X，变成XXXXXXL
，前几年的观念是，可能买最大码的客户只有零星几个人，但是也要有这个码，为了客户体验。这就造成了库存的浪费，于是现在不少服装企业想到了一些招数，就是把一个品类做精做细，并且取得了很好的效果。
工业品商城有没有借鉴的可能？比如劳保服，如果全做一个均码呢？
先不提劳保服，先说说服装企业是怎么做的，现代人对女性的审美都是偏向白幼瘦，女孩子自己也想瘦，这家企业就抓住了女孩子们的心理，专做S码的衣服，能穿进去就是我的客户，穿不进去就是你太胖了，这家企业就给女孩子施加这种潜移默化的印象。再辅以宣传，以及小红书等网红种草，让他们的衣服迅速火起来。这家企业的做法，就是我们之前内容提到过的，找到一个新的市场。
还有一个类似的企业，我们也提到过，无尺码内衣的企业，这是找到了一个新的材料，工业品商城能不能把劳保服领域，结合这两个服装企业的案例，变成一个盈利点。
我们都知道劳保服是成套的，衣服做大一些，或者是均码，没有太大关系。但是裤子长了就不太方便，那把裤脚卷一卷？其实暂时没有想到有什么特别好的解决方案，工业品商城可能把一款产品做细做精，不太现实吧。
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