近年来，中国采购市场竞争加剧，市场规模不断扩大，利润总额持续增长，但在整体采购市场环境上升的情况下，企业生产成本上升，产品售价下降，行业利润却持续减少，产品大量过剩，如何提高企业在市场的核心竞争力，提质增效是工业品采购企业面临的重要问题。在这种情况下，高效的供应链管理尤为重要，而工业品一站式采购平台
，就是助力关键。
供应链管理是以客户需求为导向，通过整合和优化供应链中的信息、物流、成本、服务，对整个供应链全过程协同运转，企业运营高效化，增强企业的核心竞争力具有重要意义。工业品一站式采购平台
可以为企业解决以下痛点：
1.采购及管理成本高：大型项目多存在于建筑项目和国家战略的能源类项目，这类项目的施工过程中,由于工程情况千差万别, 所需材料种类繁多，一次采购周期就要涉及上百家供应商企业 ,有着非常复杂的上下游企业关系。这种情况下的物料采购、供应商管理方面会出现不少问题，如果使用的是工业品一站式采购平台 ，那么在管理中，就不需要再投入很多的人力，而是进行数字化管理。
2.信息协同性差：在一个项目建设或企业生产过程中，有多个主体共同参与，供应链周期内各流程割裂严重，信息在供应链管理的过程中不能准确传递，特别是工程项目的管理,由于工种特性、施工地点等因素，多数施工企业的信息化程度还比较低，最终导致协同性差，资源浪费时有发生
;
3.采购市场不固定，价格不透明：由于mro工业品规格种类繁多，用量小，集中度低。所以，采购人寻找资源困难，采购资源分散，范围广，供货商多，管理困难，使得企业采购很难达到高效统一，从而不能有效控制采购和管理成本。另外，还有关于物流时效的问题，不过不是每一个工业品一站式采购平台都自有物流系统，但是同样的，将物流管理纳入整个 工业品一站式采购平台的供应体系中，是供应链管理的必备项目，供应链管理，就是通过数字化、智能化的平台，充分的调配资源管理，将每一步科学化、利用率最大化。
作为工业品厂商，要想获得流量与渠道，拓宽服务范围，选择优质工业品一站式采购平台
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【责任编辑】昆明新腾商贸
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