我们之前讲过，工业品一站式采购平台可以做品牌，工业品可以做品牌，还要找准品牌定位，不过品牌定位不是必须的，品牌定位适合所有企业，当然还有一种玩法，它的品牌定位范围特别大，几乎等于没有品牌定位。

可口可乐到今天，还需要品牌定位吗？不需要了！谁都可以是它的客户，品牌定位是给想做品牌的企业看的。

工业品一站式采购平台是个行业新模式，所以才需要品牌定位，如果这个行业模式在未来已经成为了成熟市场，那行业顶尖也不需要品牌定位，市场就是这么残酷，市场经过一轮又一轮的洗牌、沉淀，最终都会出现一家或者几家龙头企业，通吃份额。

那么工业品一站式采购平台在未来的品牌定位其实会变得很大，我们之前的文章也讲过，可以面对行业进行品牌输出，可以面对产品进行品牌输出，在未来，这些统统不需要，工业品一站式采购平台最后的王者，给出的答案就是你要的，我这里都有。

工业品一站式采购平台在未来，不需要品牌定位后，就应该开始讲品牌故事，开始输出价值观。耐克现在不需要品牌定位， just do it，这个口号就值钱，它在激励你，它在用无数的体育明星的故事来带给消费者力量，穿着耐克是一种文化。

和工业品一站式采购平台更相似的应该是NBA，都属于平台，工业品大类分支就像球队，这么多SKU 对应了许多的球员。 NBA这么多年，也是换过不少的口号，1992-2007年，用的是i love this game ，我爱这场游戏，或者说我爱篮球，这个阶段依托乔丹的强大影响力，是 NBA快速扩张知名度的时期，经历过这个时期的球迷，都会爱上观看NBA的比赛。

之后07-12年，换成了where amazing happens，叫做奇迹在此发生，篮球之神乔丹退役，为了维持收视率，在这个阶段开始造星，无数的球星和他们背后的故事被推出，耐克也是在这个时间和 NBA一起，开始打造球星的IP。

如果在未来，某个工业品一站式采购平台成为了一个像 NBA一样的巨无霸，就会发现，品牌下的每一个产品，小到一个螺栓，都可以拥有自己的故事。

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