嘎子！网络上都是虚拟的，你把握不住！提到虚拟啊，就老和网络扯在一起，工业品商城没有想到啊，连库存这么实在的东西，都可以有虚拟库存吗？

库存的国际标准分为三类：第一是生产库存：原材料和在制品；第二是运营库存：mro工业品和维修备件；第三是客户服务库存：成品、售后备件。看吧，没有任何一本书、一篇论文、一个企业定义过这个所谓的虚拟库存。他是哪来的？

他是咱们本土产生的，就像华为的集成供应链、阿里巴巴的中台一样，属于一个企业自创的概念，咱们国家已经不是以前的单纯复制和学习国外的阶段了，很多概念也开始引领全球，特别是电商、手机、供应链金融等领域，现在是人家抄我们。中国的供应链群体，就发明了虚拟内存的概念。

工业品商城在很多时候都会用到虚拟内存，这个东西说白了就是做提前量，将未来有可能需要但还没有入库的东西建立档案，包括规格、价格、数量等基本信息。优点是产品永不过期，同时也没有实际占用库存，没有占用库存就没有了囤货风险，如果市场变动，还可以随时换货。

但是适用条件也苛刻，必须是买方市场同时采购的话语权要大；最重要的是信息协同，及时体现需求信息。所以一定是数字化程度高的企业才能实现，比如说工业品商城。

虚拟库存还建立在期货市场上，在期货市场上买入一些长期合约，用来代替部分现货市场上的实际采购和库存。

这个操作是不是就眼熟很多了，不知道你们在电商网站上有没有抢过热门产品，或者是预售产品，发货期可长了，这就是虚拟库存的一个应用，消费者看到的显示库存其实没那么多，卖家可以集中超额部分的订单向供应商要货，向供应商议价，能做到先卖货再进货，降低成本。同时集中运输，降低物流成本。

除了像工业品商城这样的行业外，服务类行业也可以运用虚拟库存，比如说旅游公司，宣传册、导游的旗子喇叭就是实际库存，合作酒店买的房间、表演节目的门票等等与服务和时间相关的非实物的东西理解为虚拟库存。

合作酒店的房间，没有卖出去前，就不存在成本，对不对？

当我们回到库存的实际功能和使用，就会发现本质上无论是在生产企业、服务行业或是电商，库存就是供需之间的缓冲器或结合点，本质是一样的。至于在实际操作中的策略应用，虚拟与否只是商业游戏的延伸而已。

幸好虚拟库存不是负库存这样的离谱现象！

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