mro工业品采购平台做为一个中间商，其实挺难的，作为平台，既要照顾供应商，也要哄好采购商，双方的痛点不一样，你还要去找平衡，这就有很多麻烦。
很多供应商说自己的产品缺客户，他们真的缺客户吗？厂子也开了这么多年了，没客户怎么活下来的？他们所说的缺客户，说的是缺少能给我一整年带来收益，能帮助我快速消化库存，还时不时采购一些高利润产品，能让我每年年底发一发奖金的“客户”。因为许多的mro工业品采购平台，一直在强调自己有众多的订单资源、有优质的客户来源，所以供应商能被吸引。
然后就出问题了，供应商抱着这样的心态，加入了mro工业品采购平台，可是采购商也不是冤大头啊，采购商也说自己被层层中间商环节弄得苦不堪言，采购需求响应太慢，采购信息不对称。所以他们来到了平台想找到优质的供应商：首先单价越低越好，其次单价低了还不行，最好货到、票到，接着从来不催款，最后还要求供应商能随时响应售后要求，和供应商沟通的时候，什么都说好好好！
面对这样的采购商和供应商， mro工业品采购平台 也只能尽力而为了，采购商嫌弃单价高？平台已经把成本1元的产品，谈到3元卖给你了，知足吧，供应商和平台也需要生存啊！供应商认为采购商光要东西，不付钱，mro工业品采购平台也已经在尽力拉短账期。
最后的压力还是来到了mro工业品采购平台这里，如何尽量了缓和双方的矛盾点，还是要靠效率来解决问题，采购商虽然会计较价格，但是他更怕还是耽误生产，所以他的最终诉求还是在价格合理的情况下，能用最快的效率，最低的时间成本完成这一次采购。平台给了他这个机会；同样的，供应商就是要找到最多的客户群体，平台也给了供应商机会。
虽然他们缺的不一样，但是mro工业品采购平台都可以通过效率来解决这样的问题，那么你的平台能提高多少的效率呢？
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