mro工业品采购平台的宣传，一向是简单粗暴。毫无亮点！大喊着：解决企业痛点！提升采购效率！助力降本增效！ 烦不烦啊，都听腻了，早入局的这样聊天，还能吸引上下游企业的青睐。可是现在才入局的平台，这么聊天，迟早是个死！
现在的互联网企业，都在讲究定位人群，精准的把握住某类人群的痛点，就树立了品牌！mro工业品采购平台一直以来存在一个误区，就是把自己作为了一个简单的中间商，链接上下游企业就够了。这是不对的，卖产品的平台总想把产品卖给全世界，卖给每一个企业或项目，可是能做出品牌的人才知道，品牌只为特定的人服务。这句话可能有人会反驳，淘宝、京东这些传统电商品牌，他们不就是卖给了全世界吗？
其实大家仔细思考一下，假如你的衣食住行全部靠电商，家里的易耗品，什么厕纸、洗碗布这类东西，用拼多多就够了。再上升到吃喝，淘宝和天猫就能满足大部分，再到电子产品，手机、电脑，是不是京东更靠谱一点呢？看吧，人群的购买定位已经出来了，只不过传统电商品牌的特定人群基数太大了而已。
mro工业品采购平台要知道一句话，适合所有人就是所有人都不合适，平台做到各个企业都选择，那么明天就会出现一个类似的平台，价格更便宜、服务更便利、运输更快捷，一下子打垮你！因为你太容易被替代了，总有一些企业比你更有钱、更能加速吞并你的渠道。
那么有人就说，我不做分类的品牌，我就做个卖货的品牌。也行，卖货品牌叫渠道品牌，比如说名创优品，他们依然叫品牌，只不过是把曾经街边的格子铺、小精品店升级成了品牌。mro工业品采购平台也有一些拥有着不少渠道，但是平台本身规模不大，他们就很适合做渠道品牌，他们的价值就在于帮助供应商企业快速消化库存，他们的采购客户集中在某几个城市，可能是某个城市里房地产开发商之类的，这类项目的所采购的mro工业品种类相对固定，所以小平台备货很容易，供应商和采购商都满意。这不失为一条
mro工业品采购平台的出路！
所以不是每一个mro工业品采购平台都要去解决痛点，很多时候，理解痛点更重要，特别是理解供应商的痛点后，能更好的实现三方共赢。
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