企业管理中最忌讳的就是死板，因为它会导致很多流程难以顺畅地运转。
在制定规章制度时，我们要考虑到多种情况，因为任何小意外都可能导致流程拥挤和延误。这一点尤为重要，因为企业管理必须要面对大量不可预测的因素。比如，我们需要考虑到员工突发疾病、生产设备故障、天气变化等因素的影响。如果我们的规章制度过于僵化，无法应对这些因素的变化，就会让整个企业陷入困境。
因此，企业管理应该注重灵活性和适应性，而不是死板的套路。这需要我们在制定规章制度时，对各种情况进行充分的考虑和预测，寻求最优解决方案。同时，也需要不断地改进和优化规章制度，使其能够适应不断变化的环境和市场。
当企业遭遇突发事件时，问题的解决方案往往需要快速反应和集中协作。这就需要企业在平时的管理过程中，培养出一支具有高度灵活性和创新能力的团队。只有这样，企业才能够在变化的市场中保持领先地位，应对激烈的竞争压力。
总之，企业管理中最忌讳的是刻板和死板，我们需要不断探索创新的管理方式，提高企业的灵活性和适应性。只有这样，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的可持续发展。
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