在现代商业中，企业管理是非常关键的一环。良好的管理方式可以帮助企业取得成功，而错误的管理方式则可能导致企业走向失败。在管理企业时，有一些管理方式需要被避免，这三种方式分别是：短期思维、过度控制和缺乏参与。
短期思维是指企业只关注眼前利润、忽视长远规划的现象。这种企业管理方式下，企业在短时间内可能会取得一些成功和利益，但是长期来看，企业的发展却可能会因为缺乏长远规划而受限制。因此，企业需要避免短期利益的诱惑，拓展视野，制订长远规划，从而帮助企业实现更加稳定的发展。
过度控制是指企业管理者过分干预员工的操作和决策，不给员工足够的自主权和信任。这种管理方式会让员工感到压抑，从而导致员工士气下降。过度控制也可能导致管理者过度疲劳，过度依赖自己的决策能力和控制力，无法发挥员工的潜力和创造力。因此，企业需要给予员工足够的自主权和信任，建立开放的沟通和协作机制，从而实现员工和企业的共赢。
缺乏参与是指企业管理者不关注员工反馈和参与，不听取员工的意见和建议。这种管理方式下，员工可能会感到被忽视，从而导致员工的工作热情和效率下降。同时，企业也可能会因为缺失员工的意见和建议，而无法及时发现问题和解决问题，从而导致企业的发展受阻。因此，企业需要建立员工参与的机制，鼓励员工提供反馈和建议，从而实现员工和企业的深度互动，推动企业的创新和发展。
综上所述，企业需要避免短期思维、过度控制和缺乏参与这三种管理方式。合理的管理方式可以帮助企业实现可持续发展，提高员工的积极性和创造力，从而实现员工和企业的共赢。
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