许多企业的老板总喜欢说，企业发展要两条腿走路，什么利润不能少、但是管理也要搞，成本必须压，市场要抓牢。不论这些老板讲的有没有道理，在云南宝驰货运有限公司
看来，物流企业要发展，确实需要两条腿走路。
物流行业两条腿是什么呢?一是车，有车有司机，才构成了物流最基本的要素。二是仓储，仓储能带来不少增值服务，包括组装、包装、打码、贴唛，这是物流企业里一个重要的营收来源。
同时仓储对于许多从业者来说，可能有所误解，曾经云南宝驰货运有限公司认为，仓储嘛 ，就是仓库，暂时堆个货。但是随着供应链这一概念不断细化升级、仓储配合各类企业进行布局、联动供应链中的各细项，最终仓储角色发生了巨大的改变，从单纯的仓库成为了配送中心。
仓储在供应链中扮演的角色：
1、仓储是供应链中的库存控制中心。
2、仓储是供应链中的调度中心。
3、仓储是供应链中的增值服务中心。
4、仓储还是现代物流设备与技术的主要应用中心。
现代社会，对于时间的要求是很高的，因此各类电商平台的解决方式就是在重要的枢纽城市、乃至各省的地缘中心城市建立本地仓储，这类仓储的智能化程度非常高，存放数量更多，分拣效率更高，所以物流的中转速度也更快，同时所对应的建造成本也很高，云南宝驰货运有限公司
通过调研，场地、人力、自动化设备、信息管理费用是智能化仓储的四大成本。
从长远角度来看，仓储，特别是智能化的仓储在未来会起到决定性作用，立体仓库能节省不少空间，占地面积更小但储存量更大，智能管理不让货物堆积，发陈储新的大原则下，让货物的自然老化、变质不再发生。云南宝驰货运有限公司
还认为，在未来，可节约大量人力成本，并自适应极端场合，如冷库、化学品等。
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