云南货运物流公司在寻找降成本的方法时，是从多方面入手的。
首先，云南货运物流公司从运输方式着手，例如可以考虑选择更为经济实惠的运输方式，例如铁路运输和水路运输，同时也要寻找最优的线路规划和物流方案，以提高运输效率、降低耗时。其次，优化仓储管理也是一个重要的方式，可以运用先进的仓储技术设备，提高仓储效率和管理水平，减少人工和物资浪费。
此外，云南货运物流公司认为，货运物流还可以从供应链管理入手，优化采购和库存管理，合理控制成本和库存量，避免过度备货和浪费。另外，公司可以通过开展智能化物流，引入物联网技术和大数据分析，实现流程、资源优化和预测性维护等，较大程度地降低人力成本和物资成本，进一步提高效率和效益。
综合来看，云南货运物流公司在降低成本方面需要从多个角度切入，注重优化管理，技术创新和信息化建设，提高自身综合素质和核心竞争力，从而在市场中占据更稳固的地位。
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