很多大型项目、大型企业，已经开始把非核心业务——物流，外包给第三方物流做了，但云南水泥罐车运输公司也发现，许多企业和3PL的合作，并不愉快，又是运输过程货物破损丢失率高、又是态度不咋地、服务不好，反而是企业本身疲于奔命。
许多企业，招标一次又一次，都是希望的苗头，失望的根，由于中国物流的大环境因素，国内3PL相对国外3PL来说，服务水平的确不是很高。因此在管理的时候，可能花费的精力要更大一些。是管过程？还是管结果？在二者之间分出轻重是没有意义的，有效的管理方法应该是过程管理和结果管理双管齐下。
云南水泥罐车运输公司认为，最重要的就是要以问题为突破口，问题是怎么产生的？这个问题有没有可解决性，如果是大环境问题，那么能不能改进，分解问题对症下药。特别是准时交货率的问题，是重中之重。破口大骂只会激化矛盾而不是解决问题。分解问题就是把子问题落实到每个人的头上，具体的计划做到位，还要有监控、有实施能力才行。
物流行业与其他行业不同，不可预测因素和不可控因素比其他行业要多，要与3PL企业一起分析原因，外包的终极目标是为结果负责，但不代表人家没有脾气，没有自己的难处。建立沟通、合作机制，也会改善双方合作关系。
云南水泥罐车运输公司认为有一个好办法，就是强化流程，减少人为，物流的操作在很多人看来技术含金量不高，那么经常发生的问题就有很大的改进余地，
3PL的人员流动性强，如果单凭以前的人员经验，反而会掣肘。用流程规范就可以避免掉人为因素的干扰。
诚信合作、相互理解，物流的目的是为客户服务，而不是双方企业相互扯皮，您说对吗？
云南水泥罐车运输公司是经国家主管部门批准成立的专业化物流服务商，可为各大工程项目提供水泥、钢材等物资运输业务。运输及时性涉及驾驶员、货物、车辆、管理制度、环境等因素，整个物流运输过程非常复杂，为满足客户对时效性的要求，云南宝驰货运有限公司以客户为导向，不断加强现有物流规范，加强监控，提高运输效率。如您有大宗物资运输需求，欢迎与云南宝驰货运有限公司工作人员联系：官总
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