云南新人和数采最近派人去听了一下讲解海外抖音Tik Tok的市场前景，发现确实是蓝海。又和许多供应商交流了一下，他们也有意动，我劝他们谨慎一些，我们 云南新人和数采也有海外项目，可以从这条路开始嘛，先走两步看看。

众多的供应商企业想出海我十分理解，国内太卷了，包括很多国外企业来到中国，也不自觉的开始卷，大家都很聪明，很勤奋，以至于你想出了一个好点子，就会发现市场上早就有了；你看到一个商业机会，进去一看喝点汤都得排队；你挑选了一个好赛道想做大，最后当个供应商都不够格。

实在是残忍啊！这是一个市场问题，敢于来中国的企业，其实早就在赚着全世界的钱了，无论是平台企业还是供应商企业，一个市场肯定斗不过全球市场。

供应商企业有个特点，是可以利用的，那就是与采购企业捆绑极深，我们之前服务过一些大的采购企业，它们先一步出海了，可也没忘记老乡，出海以后，很多产品还是从国内走，它们也建议过，能不能直接在当地设点，乃至于设厂。手续问题、安保问题、吃饭问题都可以解决，实在不行，去采购企业的地盘，来个厂中厂。

云南新人和数采认为啊，这个方法是众多供应商企业出海的第一步，比亚迪的出海模式，可以给大家借鉴。产业要聚焦，但不止做一个品类，服务一类客户。业务核心还是国内市场，但不止做国内市场。

有一些供应商跟国外做过几次生意，这不叫出海啊，顶多算翻了个墙。咱们这些企业没有在国外立足，没有发展出长期的海外业务，在国内帮外国人做点代工和制造，这不是和以前一样吗？

在国外的经营逻辑，其实和国内差不多，并且我们其实还多了一个优势，那就是信息差。大家可以想想，是不是国外来的企业，大家都默认为，他们是大企业。咱们出海，他们也这么认为！云南新人和数采首推两个方向，东盟和欧洲，东盟国家与我国正处在一带一路政策红利期，而且对东盟国家，我们是有着技术自信的，这是一个利润增长点。欧洲的话，建议还是和国内的龙头企业搭上线，比如说新能源车企，很多品牌现在也在布局全球，就像几十年前日本车一样，海外工厂周边，围满了供应商企业。

更具体的内容就涉及到行业、品牌的理解了，但是云南新人和数采认为，全球市场，大有可为！

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