根据mro工业品的特点,要怎样才能做好供应链管理呢?下面就以中国电建斯泰克工业品采购mro商城为例,一起来了解做好mro供应链的几个要点。
供应商资源与管理
mro工业品种类繁多,需要有与之配套的供应商,因而就需要不断分析、挖掘、补充供应商资源,建立起庞大的供应商资源数据库,在需要时能够立即找到相应的资源,以满足客户的需要。
做好供应商管理
针对关键供应商,应加强沟通交流,适时转变合作关系,赢得供应商最大限度的支持,提升企业竞争力,还应当定期开展供应商业绩考核评定。
产品组织
根据制造服务行业的生产特点,全方位剖析常用到的生产设备与工具,列出欠缺产品的明细,寻找、补充产品,扩大产品种类范围。找寻有竞争力、有特点的高品质产品,同时产品还应支持市场销售,渐渐地形成推式供应链。在中国电建斯泰克工业品采购mro商城,客户需要的产品,有多种规格型号供其挑选,也有知名品牌产品和相对应的替代产品。
工业品库存
依据mro工业品市场需求的特性,我们可以创建虚似库存。虚似库存,即以信息技术为支撑,创建以数据为基础的库存数据信息。换言之,就是获得供应商的产品类型、供货范围、库存数量等信息,录入自己的企业内部信息系统。做到当客户有要求时,能够随时随地查看,寻找有库存并且价钱适合的供应商配送,如中国电建斯泰克工业品采购mro商城。这样既可以达到客户要求,又可以避免造成牛鞭效应。
创建电子商务平台
我们拥有自己的电子商务平台——中国电建斯泰克工业品采购mro商城,客户通过斯泰克mro工业品采购平台可以直观的看到产品规格型号、数量、配送范围,便于客户在找寻供应商的过程中快速找到并选定供应商。
简化交易手续
采购人员日常工作量很大,并不愿意花太多的时间与精力在mro物资选购上,因而,采购流程程序简单化,能够用最少的时间完成更多的工作,是获得采购人员青睐的关键点。这就要求mro供应商在交易过程中,简化流程、缩短交易时间。通过斯泰克mro工业品采购平台,可实现无纸化采购,花最少的精力完成最高的任务。
如果您对中国电建斯泰克工业品采购mro商城还有其他疑问,欢迎致电:400-871-0837。
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【责任编辑】昆明新腾商贸